| ≫組合Ｋａｉｚｅｎ研修会の内容 |
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Ⅰ
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小さな巨人達の時代がやって来た |
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中小企業組合が小集団活動を導入したキッカケ
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【研修ポイント】 |
◆ＱＣ活動、ＫＡＩＺＥＮ、提案制度等をはじめとした小集団活動のブームから定着、更に進化のプロセスを色々な事例から小集団活動の本質を学ぶ
◆「中小企業組合が小集団活動を取り組んだ理由と必要性」 |
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Ⅱ
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中小企業組合を安定・成長に導く組合Ｋａｉｚｅｎの理念 |
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中小企業組合と製造業での小集団活動の違い
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【研修ポイント】
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◆中小企業組合でのコンサルティングの中から導き出した「組合Ｋａｉｚｅｎの理念」と成功の法則を学ぶ
◆「中小企業組合での組合Ｋａｉｚｅｎの理念と行動指針」を学ぶ |
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Ⅲ
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組合Ｋａｉｚｅｎのグループづくり |
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グループコーチングの技術を活用した、向上心の芽ばえからグループづくり
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【研修ポイント】
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◆向上心の芽を育てモチベーションの高いグループづくりから活動の取り組み方について学ぶ
◆「組合Ｋａｉｚｅｎを上手に進める知恵」
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Ⅳ
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組合Ｋａｉｚｅｎの進め方 |
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「問題発見から目標の設定」の技術
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【研修ポイント】
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◆ドラッカーの考え方を基軸にした「問題の発見」「問題の整理」「改善テーマの選定」「目標の設定」まで技術をマスター
◆「組合Ｋａｉｚｅｎの進め方と７つ道具の使い方」
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組合Ｋａｉｚｅｎの進め方 |
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左頭右尻尾のフィッシュボーン図による「原因分析」の技術
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【研修ポイント】
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◆右脳を刺激し左脳を鍛えて進める「左頭右尻尾のフィッシュボーン図」を活用した原因分析、要因分析の技術をマスター
◆「組合Ｋａｉｚｅｎの進め方と７つ道具の使い方」
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組合Ｋａｉｚｅｎの進め方 |
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左頭右尻尾のチャレンジマップによる「対策立案」の技術 |
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【研修ポイント】
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◆大脳生理学を取り込んだ「左頭右尻尾のチャレンジマップ」を活用した創造性豊かな対策立案の技術をマスター
◆「組合Ｋａｉｚｅｎの進め方と７つ道具の使い方」
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組合Ｋａｉｚｅｎの進め方 |
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「計画の実行から成果の検討、今後の処置」の技術
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【研修ポイント】
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◆「５Ｗ２Ｈ法のアクションプラン」「比較法」を活用した「計画の実行(仮説の検証)」「検討(評価)」「今後の処置(成果の波及)」までの技術をマスター
◆「組合Ｋａｉｚｅｎの進め方と７つ道具の使い方」
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Ⅴ
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組合Ｋａｉｚｅｎの取り組み方 |
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中小企業組合での小集団活動による組合Ｋａｉｚｅｎの導入から推進
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【研修ポイント】
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◆成功する組合Ｋａｉｚｅｎの取り組み方を学ぶ
◆組合Ｋａｉｚｅｎ導入のステップ |
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Ⅵ
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組合を成長に導く、組合Ｋａｉｚｅｎへの挑戦 |
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「組合Ｋａｉｚｅｎの今後の展開」
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【研修ポイント】
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◆全員が参加して実行するために必要な２ウェーイ１ゴールの推進組織の必要性と対策
◆「組合Ｋａｉｚｅｎ成功の法則」
について |
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