スーパー繁盛店をネットで創るｅネットコンサルティングネットコンサルティングです

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≫今月のネットコンサルティングのテーマ

　◆　実施概要

■対　象	不振店、或は、繁盛店の中でスーパー繁盛店を目指している食品スーパー
■関係者	店長、チーフ、店舗運営部スタッフ、商品部スタッフ、及び、改革改善スタッフ、人事教育スタッフ、経営幹部、その他関係者の皆様方
■期　間	自分の都合の良い時に進められます(３ヶ月間サポートします)
■場　所	パソコンの中と売場、作業場、店舗などの現場
■担　当	㈱日本教育訓練センター　　代表取締役経営コンサルタント　樋　口　信　夫　氏

【ｅネットコンサルティングの着眼点】
ｅネットコンサルティングの特長

▼知識を得るための学習の場としてのｅラーニング、ネットセミナー。一方、ｅネットコンサルティングは、「鬼退治ソフト」を活用して、売場、職場、店舗の中の現場で具体的なデータと知恵を集め、スーパー繁盛店を創り育てるノウハウです。
▼ そのキッカケは、関西のある食品スーパー様から、「商Ｋａｉｚｅｎによるスーパー繁盛店のつくり方」を、自分の都合の良い時間に、低料金で指導を受けたい。また、改善を進めていく上で面倒なデータ処理を自分では出来ないのでコンサルタントにお願いしたい。というご依頼から始まったものです。

　◆　スーパー繁盛店３ケ月プロジェクトのネットコンサルティングの主旨

　◆　スーパー繁盛店３ケ月プロジェクトの内容

…お客様は、ある理由により自店で買物したり、又、競合店で買物をしたりしている。その理由を掴んでいるか！
…お客様の断片的なニーズを掴んでも、商圏内のお客様ニーズの分類が出来ない限り、業績には結びつかない!
…思い込み、自分に都合の良い解釈、行動パターンでは、毎日、毎日、商機を逃している！
…数人の優秀な人材がいても、全員の知恵と汗を集めない限りこの難局を乗り切ることは難しい！

不振店舗をスーパー繁盛店に導く、“商Ｋａｉｚｅｎ”の工程を日常の仕事の中に組み込み、決められた手順と技術を使い確実に進めると、客数・客単価アップされ必要売上・利益が確保されます。
又、具体的に改善を進めていく上でいつも障害になるのがデータ処理です。このプロジェクトでは、経営コンサルタント樋口信夫が考案したソフトを使って、面倒なところは全てパソコンとコンサルタントに任せて進めます。
　
『３ヶ月で不振店をスーパー繁盛店に変える、成功の行動パターンは、３つ。極めてシンプルである』

自店と競合店の売れる理由売れない原因の分析。もっと売れる売り方の立案と実行。もっと効率の良い仕事の立案と実行。

スーパー繁盛店３９の法則による商Ｋａｉｚｅｎの工程を組み込んだ「鬼退治ソフト」を媒体にネットを活用して、クライアントと経営コンサルタントが力を合わせ、スーパー繁盛店を創り育てるプロジェクトです。
特に、商圏内のお客様ニーズを断片的に捉えるのでなく、商圏内のお客様ニーズ分類からスタートすると、自店と競合店の売れる理由と売れない原因が手に取るように分かります。そこを基点に売り方や仕事の仕方の改善に取り組むと、販売力、収益力、商品力、集客力、売場力、情報力、ＯＪＴ力、問題解決力、マネジメント力等がスピーディに改善されスーパー繁盛店が誕生するという画期的なネットコンサルティングの技術です。

　◆　スーパー繁盛店３ケ月プロジェクトのネットコンサルティングの内容とステップ

Ⅰ

スーパー繁盛店アクション会議　　

１　不振店を蘇生させる、スーパー繁盛店３９の法則
２　スーパー繁盛店への商Ｋａｉｚｅｎの進め方
３　お店の目標－実績の確認と今後の処置
４　お客様ニーズ分類とお客様満足度のチェック
５　お客様ニーズ分類と売り方の工夫
６　商圏内のショッピングＣＳ調査と競合店対策…その他


	１　１人１日１分間でできる人時管理ソフトの活用の仕方２　時間帯別日次のデータ入力の仕方３　ムダ、ムリ、ムラの業務改善の分析と課題４　人時売上高の分析と課題５　人時粗利益高の分析と課題６　人時能力率とＯＪＴ効果分析……その他