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≫スーパー繁盛店 『Kaizen』活動のコンサルティングのご案内
≫スーパー繁盛店 『Kaizen』のコンサルティングの目的

◆目指すべき姿としてのビジョンとそれぞれの人達の任務としてのミッションを自覚して、商Kaizenによるスーパー繁盛店を創り育てます



◆デフレの時代でも、インフレの時代でも、売れるお店もあれば、売れないお店もあります。

◆好景気の中でも、不景気の中にあっても、利益の出る店舗もあれば、そうでない店舗もあります。

◆いつの時代でも、業績の良い店舗は、売れる理由売れない原因を科学し、もっと売れる売り方のビジネスモデルを創造し、全員の知恵と汗を集め実行しているお店です。

◆一方、売れない店舗は、売れない問題を抱え込みその原因が分からないままに、或は、原因が分かっていても、スピーディな問題解決、その改善の努力を怠っている店舗です。

◆スーパー繁盛店の三つのKaizen力。
  科学する力
  創造する力
  調和する力
スーパー繁盛店は、この3つのKaizen力を常に磨き発揮して、売場や職場が輝いているお店です。

◆このプロジェクトは、全員の知恵と汗を集め、お客様ニーズに応え、お客様満足度を向上させ客数・客単価アップを実現するものです。更に、ムダ、ムリ、ムラを排除し、仕事の効率を高め、必要売上・利益目標を達成するために行います。
≫スーパー繁盛店 『Kaizenの進め方@』
スーパー繁盛店を創り育てる商Kaizenの進め方
≫スーパー繁盛店 『Kaizen進め方A』